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既“省”又“慎”的预结算大师

时间: 2019-12-27 14:05 来源:中国都市新闻网
      ——记五矿二十冶一公司劳动模范谭林平
                
      清晨六点,项目部结算团队从邹平出发,经过40多公里的长途跋涉到达淄博,刚好足够让每个人清醒。喝上一碗粥,啃上一个包子,抵达事务所,完成持续十小时甚至更久的高强度对审工作,披着星光再驱车返回邹平——这是谭林平多年以来的工作常态。
谭林平,现任五矿二十三冶一公司山东工程项目部经营经理,全面主持项目部预结算及经营工作。自2003年进入公司,先后在山东兖矿和山东魏桥等项目开展预结算工作,深入齐鲁大地十几年年。在十几年年的职业生涯里,他忠于职守,刻苦钻研,在项目一线锤炼成了一名精干、扎实、全能的预结算“大师”。
                 
      凡事想在前,遇事干到底
     事无巨细,凡是谭林平自己经手的,一定负责到底。2010年,一公司山东魏桥项目主体基本完工,整个项目的结算工作落在了谭林平的肩上。由于项目持续时间长,加上资料搬迁和人员调动,甲方对于工程材料用量仅有混乱的手工台账,结算工作一度难以开展。当时谭林平带领成本条线的工作团队白加黑、5+2的开展工作,任务紧张且艰苦。但是他从未抱怨过工作的困难,凭借着自己丰富的专业知识,反倒是抓住任何一点时间就召开工作研讨会,与项目团队交流讨论工作中的难处。或者是自己拿上一沓的图纸,坐在办公桌上,整理材料清单和手工台账。公司有临时借调到项目部帮忙的同事,谭林平一定要抽时间和同事们沟通谈话,让大家更快熟悉项目部的具体情况。
                       
     针对山东项目部结算工作的特殊性,谭林平综合考虑重点和难点,结合项目部实际情况,制定严谨缜密的工作计划。同时,他不断协调业主单位和审计单位,积极解决计量争议。通过内部协调和外部沟通“双管齐下”,截止2019年12月,他率领团队完成了20余个项目的终审结算,完成结算值(不含甲供材料)56539万元,为一公司带来直接收益达上千万元,也为一公司加快资金回笼起到了至关重要的作用。
                    
     生活很省、工作很慎
     谭林平的生活朴素体现在一个“省”字上,他十分节约的性格是项目部人尽皆知的。每当碰上出差的工作,谭林平都优先选择价格比较便宜的普快列车,虽然环境差一些、坐车时间长一些,但是他自己却丝毫不在乎。用他自己的话说:“普快列车晚上睡一觉就到了,何必浪费那个钱。”到了出差地,住宿也往往选的是经济实惠型的酒店。有时候随行出差的同事为了少走两步路,想选稍微好点的酒店,也都一一被他制止。他总是拉着同事的手劝道:“出差一次不容易,多走走看看风景是多难得的机会啊。”项目部办公室的打印机和办公用品等耗材也是能省则省,简单修理一下就能继续使用很长一段时间。可即便是日常工作中如此节约,碰上家里老婆孩子要用钱的时候,谭林平却一点不敢省,他说:“我们做工程的常年在项目上,离家千里远。家里有点事情,经济上必须要全力支持。”
                
     谭林平不仅生活过得朴素,在工作中还体现出一个“慎”字。作为项目部团队的业务骨干,每一项工程量,每一笔工程款,都要在谭林平的核算下才放心进入下一项流程。他坚守岗位十几个春夏秋冬,不断积累提高自己的业务水平的同时,必须要确保所有的工程量都真实、准确。每一笔工程量都要经过他的仔细对比,坚持做到“二无”:一无重复,二无漏项。
    “项目上材料和工程款数目等事情只要谭林平看过了,我就放心了。”山东工程项目部经理戴昌忠这样评价谭林平。他真抓实干,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。从预算员到经营经理,他一直坚守在成本管理的道路上勇于当先、无私奉献。通过组织团队与业主方沟通谈判、开展造价技能培训、协调推进项目部各项工作正常运作、完善内部管理制度、培养新晋预结算人才,谭林平用实际行动诠释了一名基层项目管理人员的先进、优秀与奉献。
     今年以来,谭林平在岗位上超额完成工作。随后,他又要面对新的挑战,但无论遇到什么困难,他都尽力克服,为一公司顺利实现提质有进的战略发展目标贡献自己在本职岗位上最大的力量。(杨舒曼  陈浩)
 

(责任编辑:网站编辑)


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